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9月29日，咸陽路橋工程公司召開第四季度安委會暨國慶中秋假期安全生產工作會。會議由公司副總經理張新武主持，公司領導班子、機關各部室負責人、各分公司黨政領導及公司安委會全體成員參加會議。
會議傳達學習了省交通運輸廳、市交通運輸局、市公路局第四季度安委會會議精神，全面總結了公司第三季度安全工作，安排部署了第四季度安全生產重點任務，并就國慶、中秋假期安全生產工作進行專項安排，會上還就應急管理知識進行專題培訓。
會議指出，四季度既是全年安全工作的攻堅期，更是沖刺年度目標的決勝期，形勢嚴峻、責任重大。各部門必須深刻認識到當前安全生產工作的極端重要性和緊迫性，嚴格遵循好“三管三必須”原則，以最高標準、最嚴要求、最實舉措，為公司高質量發展營造良好的安全環境。
會議要求，一要壓實安全責任，提升管理效能。各級領導干部要牢固樹立“安全是第一要務”的理念，明確職責、履責到位，全面提升安全生產管理水平和風險防范能力。同時加強全員安全教育培訓，切實筑牢全員安全防線；二要深化隱患治理，實現動態清零。各分公司、廠隊及項目要結合節前安全大檢查結果，建立隱患治理整改臺賬，實行銷號管理，確保隱患閉環處理。要突出對重點項目、關鍵環節的風險管控，堅決防范和遏制安全事故；三要規范保險管理，筑牢風險屏障。相關業務部門必須嚴格執行公司規定，及時、足額購置項目保險，確保保險覆蓋無空檔、期限連續有效，為公司穩健運營提供堅實保障；四要未雨綢繆，提前做好今冬除雪保暢準備工作。各應急搶險分隊要進一步細化完善應急預案，切實加強除雪保暢設備設施的檢修保養工作，確保設備設施完好、物資充足；五要強化值班值守，嚴格落實24小時值班值守和領導帶班制度，做好信息報送工作，確保突發事件第一時間得到有效處置。
質安部：景洲揚
